Mirades de futur |
Jordi Terrades i Santacreu |
Continuar transformant la ciutat com venim fent en els darrers anys ha de ser un objectiu, com a garantia de convivència, d’equilibri social i territorial. Som l’èxit de moltes generacions, i és per això que hem de seguir defensant un model de ciutat compacta, equilibrada, humanitzada i respectuosa amb el medi ambient, amb un urbanisme que actua decisivament en la millora de tots els barris de la ciutat. Volem seguir recosint el centre i els barris de Granollers. És la tossuderia per la qualitat, una ciutat més verda i amb més carrers de preferència per als vianants. També en altres indrets de la ciutat que no siguin el centre estrictament, amb eixos que l’estructurin i facilitin l’ús a peu i en bicicleta. Una ciutat més eficient en temes energètics. L’Ajuntament ha de seguir donant exemple en l’enllumenat, en els edificis i els equipaments públics, però també incentivant la rehabilitació d’habitatges que millorin les condicions d’habitabilitat i d’estalvi. La voluntat de fer més atractiu el centre, no només per a l’activitat comercial, sinó també per assolir una major densitat residencial. Granollers des de les primeres petjades humanes ha estat una cruïlla de camins. En termes actuals avui ben situada en la corona metropolitana, també un bon lloc per viure. És inexcusable seguir treballant i defensant la millora de les infraestructures de mobilitat i transport públic que ens permeti moure’ns amb facilitat i millor des del punt de vista ambiental. Estic convençut que els canvis en els propers deu anys encara seran més profunds i més ràpids a nivell econòmic i social. Cal preparar la ciutat. La diversificació econòmica és bàsica i suposa un actiu, impulsar els potencials creatius i emprenedors fent de Roca Umbert la punta de llança. També l’economia social amb el paper important que, en aquest sentit, poden jugar institucions com l’Escola Municipal de Treball. Granollers té moltes mirades. |
Decidim Granollers, 3a part |
Àlex Sastre i Prieto |
Us seguim explicant els principals eixos del nostre projecte per a Granollers. El 3r pilar: regenerar la política. La pèrdua de confiança en la política provocada pel funcionament dels partits i la pèrdua de contacte amb la realitat social ha incrementat l’escletxa entre polítics i societat civil. Els casos de corrupció i d’opacitat han servit per fomentar la imatge de la política com un exercici de lucre personal per sobre del servei als altres. No podem instal·lar-nos en la indignaciópermanent i en el missatge fàcil. Hem de poder fer pedagogia de la feina que fem. Cal abandonar les actituds dogmàtiques, de hooligans dels partits polítics. Es necessiten lliurepensadors. Podem plantejar desenes de mesures per reformar l'actual sistema polític, a nivell electoral, de finançament dels partits o de transparència de l’administració, però cap no seràrealment efectiva si no passa per un canvi real d’actituds, i això ha d’estar interioritzat. I no es tracta només de fer les coses legalment, sinótambéde forma ètica. Un exemple: l'Ajuntament va comprar, al 2008, un terreny a la Bòbila per 3 milions d’€, el triple del seu valor real segons una taxació. La fiscalia va dictaminar que no hi veia il·legalitat. Però entre la simple legalitat i la correcció ètica hi ha un marge ampli. En aquest sentit, també cal pensar en l'estructura interna de l'Ajuntament, que actualment compta amb massa càrrecs de designació política. Cal reduir aquest gruix com ja ho han fet altres administracions com la Generalitat. Cal una organitzaciómés àgil i menys burocràtica. I més transparent. I que gestioni més curosament els seus diners, i sense societats municipals opaques que són un llast econòmic per a la ciutat, com Granollers Promocions, amb 9,5 milions d’€ de pèrdues. La proximitat de la política municipal ens dóna avantatge per poder ser més transparents, honestos i “normals”: exercir de ciutadans que tenen la sort de representar a d’altres ciutadans. Per fer-ho sintètic: hem de tornar a fer de la política una eina útil per a les persones. |
